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Janßen-Management-Consultancy

Inh. Dipl. Ing. Eduard Janßen

PROJEKT - AUSWAHL

Prozessdaten Monitoring via Standardscreen

PROJEKT 1 - Prozessablaufanalyse -

Prozess- und Verfahrensanalyse in der Recycling Industrie mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Erhöhung der Anlagennutzung

Beispiel Leitbild

PROJEKT 2 - Strategie & Kultur -

Aufbau eines Leitbildes für ein Mittelständisches Unternehmen

Sinngebende Verbesserung der Führungs- und Kommunikationselemente
Erhöhte Transparenz und mittelbare Ergebnissteigerung
Verdeutlichung der Entscheidungskriterien

Workshop vor Ort

PROJEKT 3 - Durchlaufzeit verkürzen -

Durchlaufzeiten Optimierung ( Engineering Change Process )

Einfache Prozess- u. Unterprozessdarstellung um die Verschwendung innerhalb der Abteilung zu visualisieren;

erlebbar u. fassbar

PROJEKT 4+5 - Interimsmanagement GM,CEO -

Temporäre Übernahme der Geschäftsführungsposition in der Bahnindustrie mit kundenspezifischer Aufgaben- und Zielstellung für - jeweils 12 Monate -

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